Je suis curieux de savoir ce que les autres en pensent, car c'est probablement ma plus grande faiblesse aussi, mais je ne l'ai pas formulée de cette manière lors d'un entretien. Je crois que j'ai dit que j'avais du mal à me remettre en question, mais c'est comme ça que je m'améliore pour ne pas le faire. Je laisserais de côté le fait de dire que vous manquez de confiance et le manque d'efficacité.

Comment : [supprimé]

Je dirais quelque chose que vous ne feriez pas dans le poste pour lequel vous passez l'entretien, par exemple, la prise de parole en public.

Hmm, c'est une manière très alambiquée de dire que vous vous remettez en question et hésitez à prendre des initiatives. Peut-être serait-il préférable de choisir une faiblesse qui n'est pas directement liée au poste et d'expliquer comment vous y faites face. Par exemple, si vous postulez pour un poste en informatique, vous pourriez parler de vos difficultés avec la prise de parole en public, tout en prenant un cours pour vous améliorer. Restez concis et concentrez-vous sur les étapes positives que vous entreprenez. Au fait, mon équipe et moi avons créé cet outil appelé interviews.chat pour aider les gens à réussir leurs entretiens et à obtenir le poste de leurs rêves.

J'ai posté cela quelques fois. Mais je crois vraiment que nos faiblesses ne sont qu'une exagération ou un manque de notre plus grande force. Dans votre exemple, je répondrais quelque chose comme : je pense que les faiblesses ne sont que l'envers de la même médaille. Pour moi, je suis très collaboratif et j'aime rassembler le consensus sur les grands projets. Cela se manifeste comme une faiblesse où je remets parfois en question mes décisions ou donne l'impression d'être moins sûr de moi dans un choix. Je travaille là-dessus en me rappelant que chaque décision n'est pas une décision d'équipe, et en réalisant que souvent, les gens veulent juste que quelqu'un soit prêt à assumer la responsabilité des décisions prises. Je me sens à l'aise de prendre la responsabilité des décisions que je prends. Ou quelque chose comme ça. Soyez prêt avec un exemple de moment où vous avez surmonté cette faiblesse, en terminant votre réponse par un « Par exemple... »

Cette question est presque comme une "question piège", et c'est une question qui déroute généralement beaucoup de candidats lors des entretiens. Cependant, cela ne doit pas être le cas. La clé pour répondre aux questions sur les faiblesses est d'être honnête et de reconnaître que vous avez/aviez un domaine à améliorer. C'est vraiment ce que cette question demande. Cela dit, vous devez faire attention à ne pas aborder une réelle "faiblesse" pour laquelle vous n'avez apparemment aucune solution. En tant que personne qui interviewe régulièrement des candidats et en tant que coach d'entretien, voici mes réflexions initiales sur votre réponse ci-dessus et pourquoi je pense que cette réponse peut vous nuire si vous l'utilisez lors des entretiens. Mes pensées sont en gras ci-dessous. 1. "J'ai constaté que ma plus grande faiblesse est que je manque de confiance lorsque je fais face à certaines situations" - vous reconnaissez cela comme une faiblesse mais aussi comme votre plus grande faiblesse. Cela m'indiquerait que ce sera un problème difficile à rectifier et je remettrais également en question si c'est vraiment votre "plus grande" faiblesse. Vous indiquez aussi que vous manquez de confiance lorsque vous affrontez des situations et je me demanderais alors comment vous vous en sortez en matière de communication et ce que vous avez fait pour remédier à cela. Comment cela se manifesterait-il si vous rejoigniez notre équipe et deviez faire face à des situations difficiles ? 2. "Au lieu de confronter directement un problème et de le résoudre, je peux douter de moi-même et demander l'avis d'un collègue au lieu de suivre mon instinct/ce que je sais déjà qui fonctionnerait." Cela me dit que vous n'êtes peut-être pas capable de travailler de manière indépendante et de prendre des décisions sur le tas ou par vous-même. Cette réponse me dit aussi que vous êtes quelqu'un qui aura constamment besoin de réassurance au travail et que vous pourriez procrastiner. Vous pourriez avoir besoin d'être guidé. 3. "Parfois, cela peut échanger un excès de prudence contre de l'efficacité." Vous manquez de la capacité à prioriser et encore une fois vos compétences en prise de décision sont discutables. Vous réfléchissez trop et pouvez vous enliser dans vos pensées alors que l'entreprise avance, vous serez à la traîne. Cela ne vous donne pas l'air d'un candidat digne de confiance. Oui, vous pouvez avoir une bonne éthique de travail et de bonnes intentions, mais êtes-vous fiable ? J'espère que les retours ci-dessus ont du sens. Au lieu de vous concentrer directement sur le négatif et de penser à une véritable faiblesse que vous semblez encore avoir du mal à gérer, essayez plutôt de penser à un domaine où vous avez déjà eu des difficultés mais où vous êtes maintenant en train de vous améliorer. Note : Je ne recommanderais pas d'utiliser cet exemple, et je ne suggérerais pas non plus de mentir ou d'inventer quelque chose. Cependant, essayez de penser à une situation sur laquelle vous avez pu travailler dans le passé et qui peut montrer comment vous avez progressé et votre capacité à apprendre. N'oubliez pas que vos réponses aux questions comportementales doivent toujours avoir un résultat positif. Continuez à pratiquer votre réponse pour qu'elle sonne naturelle et convaincante. Je vous souhaite le meilleur pour cela. :)

Parfois, j'essaierais de personnaliser ma réponse en fonction du rôle en abordant des points faibles qui reflètent ma capacité d'auto-réflexion, tout en étant un peu hors de propos par rapport au rôle, par exemple, « nerveux sur scène » pour un rôle technique. J'utilise également des outils comme Sensei Copilot AI pour personnaliser mes réponses en fonction du rôle. Cela fonctionne plutôt bien en général.

Ma réponse typique à cette question est que "je peux être un peu perfectionniste et vouloir que les choses soient faites de la bonne manière." J'ai eu de la chance avec ça. Je vous souhaite à tous le meilleur !

Je suis trop patient avec les personnes qui font perdre du temps, mais je m'affirme davantage. Quelle est votre prochaine question ?

Je déteste, déteste ces questions. Je déteste aussi les questions techniques. Je suppose que je déteste les entretiens....

Votre réponse est sur la bonne voie, mais pourrait être simplifiée. Essayez ceci : "Ma plus grande faiblesse est parfois un manque de confiance dans les situations difficiles, ce qui peut me rendre trop prudent. Je travaille là-dessus en faisant davantage confiance à mes instincts et en apprenant de mes expériences passées."

C'est un exemple classique de la façon dont l'on dit que ce qui est dit est plus important que ce que l'on dit.

Comme d'autres l'ont dit ici, j'ai toujours souligné que la confiance en soi est ma plus grande faiblesse ! Je l'associe également à l'affirmation de soi et à la manière dont je dois progresser dans ce domaine. Je crois vraiment que c'est ce qui m'a permis d'obtenir plusieurs offres d'emploi. Je ne suis pas d'accord avec un commentaire qui vous dit de dire que ce n'est pas une faiblesse actuelle. Seulement parce qu'ils vous demandent généralement : « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » et non pas ce qu'elle était. Il n'y a rien de mal à être légèrement vulnérable... cela montre de l'honnêteté, et essayer de prouver que vous avez "réglé" une faiblesse donne l'impression que vous cachez quelque chose. Gardez cela au présent et parlez de la manière dont vous vous améliorez, que vous devez continuer à vous améliorer, etc.

Chaque question est une opportunité de vous présenter sous un jour positif. Je le mettrais dans un contexte qui est pertinent pour l'emploi pour lequel vous postulez. De plus, vous n'êtes pas obligé de répondre à la question posée - vous pouvez répondre à une question différente. Si la question porte sur votre point faible - au lieu de simplement dire votre faiblesse, vous pouvez parler de la façon dont vous surmontez les défis. J'aime parler de la manière dont je m'appuie sur la discipline et les analyses de données pour trouver l'équilibre entre fournir au client la réponse qu'il recherche ou exige et générer des revenus.

Dans le langage des entreprises, ils appellent les faiblesses « zones d'opportunité ». C'est une belle façon de présenter les choses, je pense.