Transparence sur mon travail en tant qu'ancien employé de la FDA
J'étais employé à la FDA et j'ai été licencié simplement parce qu'il me manquait quelques mois pour terminer ma période probatoire de 2 ans. Bien que tous mes évaluations de performance aient surpassé les attentes, même lorsque mon équipe est déjà petite et en sous-effectif, je vais être licencié parce que le peuple américain ne comprend pas comment fonctionne le gouvernement, alors ils ont voté pour quelqu'un qui ment et qui a amené un autre qui est l'homme le plus riche du monde, n'ayant également aucune compréhension de la façon dont fonctionne le gouvernement ni vraiment soucieux du public américain. Ils sont là pour démanteler le système, le déchirer et ensuite le vendre morceau par morceau, le privatiser et le cannibaliser afin qu'il ne fonctionne plus pour le public américain mais pour eux, pour gagner de l'argent.
Je ne parle généralement pas de ce que je fais ou de ce que je ressens. Je suis juste une personne très privée. Cependant, je pense qu'il est temps que les employés fédéraux éduquent le public américain sur le fonctionnement du gouvernement. Avant de travailler en tant qu'employé fédéral et de devenir un fonctionnaire, je n'aimais pas non plus la façon dont le gouvernement fonctionne. Je sais que c'est nécessaire, mais j'étais également frustré par son inefficacité. J'assimilais la majorité du travail gouvernemental aux vieux copains blancs qui dirigent le Congrès, se disputant sans cesse et n’aboutissant jamais à rien parce qu'ils étaient trop occupés à maintenir le statu quo (avec quelques exceptions). J'assimilais le gouvernement au système bipartite sans choix. Les Démocrates, qui ne font rien pour changer, sont déconnectés des plaintes du public américain, et les Républicains qui ont généralement perdu toute leur intégrité et ont abandonné le fondement original sur lequel leur parti a été formé. J'assimilais le gouvernement à une branche judiciaire et à une cour suprême qui sont maintenant déséquilibrées et ne sont plus influencées par les lignes partisanes et ne rendent plus une justice impartiale de manière rationnelle. J'assimilais la position à la toute première fonction comme étant celle d'une marionnette dont les fils sont généralement tirés par leur parti affilié, contraints par l'autre parti qui contrôle le Congrès, ou étant actuellement sous le contrôle d'un milliardaire narcissique non élu.
Bien que je pense encore ces choses. Après être devenu fonctionnaire, je sais que je me trompais aussi. Ces personnes qui dominent les médias et qui sont les visages que nous voyons habituellement pour représenter le gouvernement ne représentent même pas 0,1 % du gouvernement (je suis en train d'estimer, l'essentiel est qu'elles sont très peu nombreuses). Bien qu'elles prennent les "grandes" décisions, en fin de compte, le gouvernement est composé de centaines de milliers d'employés fédéraux qui travaillent sans relâche et qui sont déterminés à s'assurer que les choses fonctionnent et que le peuple américain est en sécurité. Que les personnes qualifiées obtiennent leur argent de la SSI, que l'eau soit potable, que les niveaux de radiation nucléaire soient dans les limites de sécurité, que les enfants reçoivent des repas scolaires, que les petites entreprises obtiennent des opportunités et des aides, que les gens reçoivent des avertissements et un soutien lors de catastrophes naturelles.
Je pense que nous devons parler et clarifier ce que font les employés fédéraux au quotidien. Je n'ai jamais réalisé que devenir employé fédéral était mon emploi de rêve et ma carrière, mais maintenant, après avoir été dans un poste pendant 1,5 an, je peux honnêtement dire que c'est ma carrière de rêve.
Tout d'abord, nous ne gagnons pas beaucoup. J'ai un doctorat en ingénierie biomédicale et un master en santé publique. Je comprends parfaitement que si je travaillais dans le secteur privé, je pourrais gagner le double de ce que je gagne dans le gouvernement. Pour être transparent, avec la dernière augmentation du coût de la vie et ma propre augmentation, je gagne 128 000 $ par an. Je sais très bien que je pourrais gagner 250 000 $ et plus par an si je travaillais dans la technologie. Un recruteur de Meta m'a contacté il y a quelques années, m'offrant ce montant avant que je ne commence à la FDA. Cela ne s'est pas concrétisé en raison des gels d'embauche dans le secteur technologique cette année-là, mais je suis sincèrement reconnaissant que cela ne se soit pas produit, car j'ai toujours su que le capitalisme axé sur le profit n'était pas pour moi. Avant cela, j'ai travaillé pendant de nombreuses années (au moins 15) dans la recherche académique. Autant le travail me passionnait, autant il me laissait également un sentiment de manque de reconnaissance et finalement d'insatisfaction. Le milieu académique paie un salaire d'esclave, mais ce qui est plus frustrant, c'est que le travail que vous faites est lent et que l'impact se sent parfois très faible. (Nécessaire mais limité.) Pour être transparent, ils essayaient même de négocier mon salaire à 90 000 $ par an même avec plus de 15 ans d'expérience et vivant dans la ville la plus chère de ce pays. D'où le salaire d'esclave pour toutes mes années d'expertise et de compétences acquises.
Ainsi, lorsque j'ai reçu une offre de salaire de départ de 115 000 $ avec la FDA, j'ai décidé de ne pas entrer dans le monde de l'entreprise et de laisser également le monde académique derrière moi pour entrer dans le rôle de fonctionnaire. Au cours des 1,5 dernières années, j'ai découvert que c'était mon emploi/carrera de rêve. Le travail que je fais a du sens. Je me sens mentalement et scientifiquementchallengé, mais aussi récompensé et reconnu pour mon travail acharné à travers mon salaire, les récompenses de performance et la reconnaissance générale de la direction et même de l'autre côté (j'expliquerai bientôt). Je me sens épanoui en sachant que j'ai un impact pour garder le public américain en sécurité et en général faire des contributions au monde. Alors, que fais-je exactement ?
Je suis responsable, examinateur scientifique et spécialiste des dispositifs médicaux. Chaque jour, je lis des tonnes de documents de soumission pour m'assurer qu'un dispositif médical respecte ses normes de sécurité électrique et ses normes de compatibilité électromagnétique, afin que, lorsqu'il est utilisé dans les hôpitaux et les établissements de santé, il ne court-circuite pas et ne dysfonctionne pas, ou qu'il ne dépasse pas accidentellement ses limites de sortie, causant des blessures aux patients. Je m'assure que le logiciel de ces dispositifs fonctionne comme prévu, et je m'assure également d'obliger les entreprises à sécuriser leurs dispositifs contre les hackers potentiels ou ceux ayant de mauvaises intentions afin qu'un pacemaker ne soit pas piraté, mettant ainsi la vie du patient en danger. Si des entreprises (l'autre côté que j'ai mentionné précédemment) essaient de tricher, je décris raisonnablement les lois et règlements auxquels elles doivent se conformer et les contraints à effectuer les tests ou à écrire les codes nécessaires pour garantir que leur dispositif respecte les normes et est sûr avant qu'il ne puisse être approuvé. Non seulement pour la sécurité, mais si une entreprise essaie de commercialiser un dispositif inefficace (c'est-à-dire des dispositifs inutilisables dans le but de simplement gagner de l'argent), moi, avec notre équipe de la FDA, avons le pouvoir de le désapprouver car il ne bénéficie pas au public. (Toutes les approbations et désapprobations sont des décisions prises en équipe et avec l'accord de la direction pour garantir des vérifications et un équilibre complets, avec responsabilité et transparence). Je m'assure également que l'ingénierie du dispositif est solide et sûre. La technologie et le mécanisme d'action du dispositif font-ils réellement ce qu'ils sont censés faire et sont-ils efficaces en tant que traitement ? Et le dispositif a-t-il le mécanisme de sécurité approprié en cas de problème (c'est-à-dire une soupape de relâchement pour que la pression ne dépasse pas les limites, ou le dispositif s'arrête correctement avant d'émettre de l'énergie dépassant les limites de sécurité). Je lis des centaines d'articles et de rapports de test pour m'assurer que les dispositifs médicaux mis sur le marché sont sûrs et efficaces pour les patients qui en ont vraiment besoin. Je travaille avec les entreprises (l'autre côté) de ces dispositifs pour m'assurer qu'elles réussissent afin d'éviter de potentielles vulnérabilités de sécurité, coûtant des vies humaines et (dans le jargon d'entreprise) perdant des millions de dollars en poursuites judiciaires. Même si les entreprises se fâchent parfois face à l'application de la loi, des règlements, des normes et des directives, à la fin, elles sont reconnaissantes pour les retours d'information et mon aide et mes conseils au cours du processus afin que leur produit puisse sortir de l'autre côté mieux que ce qu'elles avaient initialement. (Je me suis personnellement fait remercier par elles et j'ai reçu d'excellentes récompenses pour mon service client grâce à leurs retours).
Mais ce travail avec l'extérieur rapporte à la FDA. Les entreprises soumettant des dispositifs pour examen paient toutes des frais d'utilisateur. Par conséquent, la FDA est rentable. Avec cette logique, ces gens dans ce bureau ovale pourraient penser qu'il vaut la peine de la garder par rapport aux autres agences.
Je souhaite rapidement arrêter ce raisonnement. Permettez-moi de préciser que je ne fais pas le travail que je fais parce que mon agence est "rentable". Un gouvernement n'est pas une entreprise. Le profit et le capitalisme ne sont pas ses objectifs. Le gouvernement est destiné à gouverner et à soutenir son peuple. Ses mesures de succès, d'efficacité et d'efficacité devraient être évaluées par la qualité de vie de ses citoyens. La FDA prend des frais d'utilisateur parce que ces entreprises nous submergeraient de soumissions si nous ne le faisions pas. De plus, je considère cela comme une taxe équitable pour elles afin d'entrer sur le marché. Mais être rentable n'est pas la mission de la FDA.
En fait, il y a des choses que la FDA fait qui ne sont pas rentables. Je traite également des plaintes formulées par le public. Je travaille à enquêter sur les plaintes pouvant conduire à une lettre d'avertissement aux entreprises (si elles promeuvent leur dispositif en dehors de son utilisation prévue, ce qui peut mettre les patients en danger) ou même à des rappels (lorsqu'un dispositif commence à mal fonctionner en raison de mauvaises pratiques de fabrication ou de circonstances imprévues (par exemple, l'introduction de nouveaux signaux cellulaires (5G) causant des dégradations et des dysfonctionnements des anciens dispositifs approuvés avant l'existence de ces signaux)). Récemment, j'ai même eu une plainte qui a finalement conduit à découvrir que l'entreprise falsifiait les informations de stérilisation d'un dispositif, c'est-à-dire qu'elle expédiait des dispositifs qui n'étaient pas correctement nettoyés, mettant ainsi le public en danger. Je collabore également avec d'autres experts pour élaborer de nouvelles normes et directives pour suivre toutes les nouvelles technologies émergentes et innovations. Tous ces travaux ne sont pas payés par des entreprises. Ce n'est pas rentable, mais chaque aspect est nécessaire, sinon plus. Tout cela pour dire qu'il existe de nombreuses agences fédérales qui ne réalisent pas de "profits" mais qui sont tout aussi nécessaires pour garantir la sécurité et le soutien du public, améliorant la qualité de vie des citoyens.
Ainsi, avec ces récents licenciements massifs dont je fais déjà partie, je suis en colère. Je suis en colère que chacun d'entre nous, fonctionnaires fédéraux, soit utilisé et jeté comme des pions au gré de leaders politiques non éduqués et de milliardaires non élus ayant des motifs cachés. Je suis en colère que le peuple américain ait cru aux mensonges car il ne voulait malheureusement pas prendre le temps d'apprendre ce que nous faisons tous (tout ce que font les employés fédéraux est rendu public et publié ouvertement, vous n'avez simplement jamais eu assez d'intérêt pour aller le lire). Je suis en colère en entendant certaines personnes applaudir ces licenciements massifs sans savoir que cela aura des conséquences dévastatrices pour elles et leurs enfants. Et finalement, je suis en colère au nom de milliers d'employés fédéraux et de moi-même qui ont prêté serment en entrant dans nos fonctions pour travailler pour la sécurité et le bien-être des gens. Je suis en colère parce que tout ce que nous avons toujours voulu faire, c'est le bien et améliorer la vie des gens tout en gardant les personnes et notre environnement en sécurité, travaillant silencieusement et sans relâche pendant de longues heures sans rémunération pour le public américain, et pourtant nous voilà déjà licenciés, sur le point d’être licenciés ou continuant à travailler sous un régime oppressif sans reconnaissance.
En fin de compte, je suis triste. Tout cela donne l’impression qu'à un moment donné de notre chronologie, nous avons bifurqué dans un monde à l'envers. En fin de compte, je suis triste pour nous tous.